中国化学天辰公司召开2024年度首次成本费用管控专题会
5月21日，中国化学天辰公司召开2024年度首次成本费用管控专题部署会。公司总经理梁军湘、副总经理吉利、总经济师芦玲出席会议，总会计师杨桂春主持会议。
会议指出，公司生产经营任务艰巨，加强成本管理提升盈利能力势在必行。会上，各业务板块围绕成本费用压降积极研讨，出谋划策。
梁军湘指出，公司面临的经济形势严峻，成本优势是决定市场竞争优势的关键因素。各业务板块、各单位要转变思维，树牢“过紧日子”思想；要成立成本费用管控组织机构，制定管控方案，落实管控举措。
结合各板块实际情况，梁军湘提出几点工作要求：一是各板块要紧紧围绕“人均创利”指标，部署开展各项工作，实现“人均创利”指标有效增长。二是要从全业务单元、业务全流程、全部门、全员梳理成本费用，对标分析，找准成本压降靶心。三是要增强全员成本意识，强化成本管理理念，加强成本费用预算管控，定期分析成本费用，提高成本管理能力。四是不断创新管理模式，工程板块持续推行“六化”建设；实业板块充分对标市场，持续提升供应链管理水平。五是要固化优秀模式和成果，不断健全管理制度，堵塞制度漏洞，确保制度全覆盖。六是树立资金时间价值观念，强化资金管理，加强全成本考核，保障激励分配公平、公正。他强调，成本费用压降工作要以“实”为基调，以务实的态度落地各项举措，用数据说话，用实效交卷。
公司总经理办公室、财务资产部、考核审计部、技术发展部、实业管理部、运营管理部、费用控制部及部分所属子企业负责人以现场或视频形式参加会议。
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