公司召开2023年经济运行分析会暨2024年“两金”压控专题会
2月28日，天辰公司召开2023年经济运行分析会暨2024年“两金”压控专题会。公司党委书记、董事长焦在月及在津领导班子成员、高管出席会议。
公司总经理梁军湘对公司2023年经济运行情况和“两金”压控情况做出点评并对2024年工作提出要求。他指出，2023年公司全体干部职工共同努力，克服诸多外部不利因素，全面完成了各项目标任务。面对2024年工作，一要坚定信心，锚定目标任务，聚焦价值提升，通过管理赋能实现强基重效，扎实抓好“四个着重”，确保完成全年各项目标任务；二要紧盯海外项目，做好统筹规划，强化海外项目精细化管理，提升新签项目质量；三要深刻认识“两金”压控工作重大意义，严格控制“两金”增量，强化项目全周期、全流程管理。重视项目过程结算，针对管理痛点，梳理解决方案。强化项目现金流策划，加大项目收款滞后监控力度，防控资金风险。建立多维度、全方位的清收机制，群策群力，圆满完成压控目标。
公司总会计师杨桂春从“一利五率”指标完成情况、现金流管理、“两金”压控、项目运营、研发投入、参股管理、内外部对标等方面对2023年度公司生产运营情况进行汇报，并结合工作实际强调和部署2024年工作：一是加强主要经济指标管理。要持续关注合同质量，从源头保障发展的质量和效益，持续加强资金管理，提升公司经营“造血”功能。二是扎实开展“两金”压控工作。要从源头防控“两金”风险，从过程执行监控“两金”风险，从目标考核强化兑现奖惩。三是持续开展提质增效工作。要坚持目标导向、结果导向，提早部署、强化落实，聚焦效益效率，实现“双效”提升，保障公司高质量发展。
相关部门、子公司汇报了2024年“两金”压控工作举措。
总部中层管理、境内外分支机构负责人、所属企业班子成员参加会议。
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