天辰公司召开业务流程优化工作推动会
为深入落实集团公司全面精细化管理工作要求，构建适合公司“一核多元”发展战略和数字化转型需求的管理体系，7月26日，天辰公司召开业务流程优化工作推动会，加速推进流程优化相关工作。公司总经理梁军湘、副总经理吉利出席会议。
会上，公司体系管理部门对公司业务流程优化工作背景及近期完成的第一阶段工作情况进行了汇报。流程优化项目团队结合公司业务实际，对此次业务流程优化工作目标、工作内容与计划、工作团队组成等进行了介绍。
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梁军湘在总结讲话中指出，打造流程化组织是深入贯彻集团公司全面精细化管理、数字化转型要求的重要举措，是公司在“一核多元”战略引领下实现板块协同发展的必经过程，是公司改革发展内生动力驱动的结果，适逢其时。各单位、各部门要解放思想，凝聚共识，全面领会、传达、落实公司流程优化工作的各项要求和部署，切实扛起流程优化工作的主体责任。同时要加强与项目团队的沟通交流，以“开放、包容”的团队文化，形成共创合力，以客户为中心建设数字天辰，实现国资委、集团公司要求的“效率效益”提升目标。
吉利从认识流程优化的重要意义、强化组织保障、强化责任权力匹配等三个方面对后续工作提出具体要求。
公司业务流程评审委员会成员、各二级单位、二级部门负责人、业务骨干等50余人分别在主会场和视频分会场参加会议。
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