天辰公司召开 “两金”压控专题会议
7月13日，天辰公司召开2023年上半年“两金”压控专题会议。公司总经理梁军湘出席会议并作总结讲话，总会计师杨桂春主持会议。
会议听取了“两金”压控工作小组对公司上半年“两金”压控整体情况的报告。报告从公司“两金”量化指标、上半年余额分析、“两金”责任目标完成情况、所属分子公司“两金”目标完成情况等多个维度进行了详细汇报，提出了目前存在的问题及下半年重点工作建议。
梁军湘充分肯定了公司上半年在“两金”压控方面取得的成绩，强调要进一步统一思想认识，充分认识到“两金”管理工作对化解风险、推动公司高质量发展的重要作用，要采用“压实责任、逐层分工、全面联动、紧追不舍”的方式，确保全面完成目标任务。一要加强“两金”压控组织机构建设，明确各部门、各层级相关人员的工作任务，压实目标责任；二要深入推进各板块、各部门工作高效协同，凝聚合力、全面联动，提升管理水平和工作质量，助力公司高质量发展；三要加强源头管控，通过在合同评审环节研判风险、探索将合同质量与考核关联等方式方法，促进合同质量稳步提升；四要重视项目结算，在项目执行过程中加强监控和防范，及时解决问题和争议，避免产生回款风险。
杨桂春指出，公司“两金”压控工作已基本确立了以业财融合为基础，以“压存量、控增量”为总原则，坚持源头预防和过程管控并重的高效管理模式，形成了从制度制定、组织分工、目标分解下达、源头评审、过程监控到考核激励的“两金”全链条管理。
公司上半年“两金”各项指标整体控制较好，下半年将继续围绕“两金”压控工作方案，各司其职，密切配合，把“两金”工作做深做实做细，力争取得更大的成绩。
公司领导班子成员及高管、各相关职能部门负责人、各板块相关负责人通过现场或视频方式参会。
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