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公司举行工程项目管理目标责任书签字暨项目战队授旗仪式

时间：2023年07月03日来源：

为增强公司工程板块核心竞争力，激发项目部全体员工主动担当、锐意进取、迎难而上的奋斗精神，不断提高项目精细化管理水平，为公司发展和客户增值赋能，7月3日，公司举行了工程项目管理目标责任书签字暨项目战队授旗仪式。公司总经理梁军湘、副总经理吉利出席仪式。

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仪式上，梁军湘和吉利为各项目部授予战旗，运营管理部部长与各项目部负责人签订了管理目标责任书。项目经理代表和生产部门代表分别作表态发言，表示将全力以赴组织和支持好各项目建设，不断提高项目管理和服务水平，为客户奉献精品工程，为公司交上满意答卷。

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签字仪式

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授旗仪式

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梁军湘在讲话中对项目团队和生产部门分别提出了具体要求。
项目团队要把项目策划做深做实，充分发挥策划的引领作用，将实现项目目标转化为可实施的路径和措施；要提升项目总体把控能力，紧紧抓住项目实施的关键路径和关键工作，确保安全、质量和进度等方面始终受控；要不断提高项目团队建设水平，充分发挥雁阵效应、狼群合作效应，将“高能效、爱协作、能补位、愿担当、善沟通”的理念深植内心；要持续提升管理和服务水平，提供令客户感动的服务，为客户交付价值。
生产部门要进一步转变思想，主动靠前服务，急项目之所急、想项目之所想；要强化生产资源配置，同时不断提高专业水平，加快专业骨干和行业专家的培养，为项目实施做好专业技术保障和人才保障。

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吉利在讲话中指出，项目管理目标责任书的签订是公司对项目管理工作压实责任、精细管理、强化执行的一件大事。项目经理和生产部门要严格按照公司安排部署和工作要求，细化分解任务、强化保障措施、狠抓任务落实，扎实推进公司项目管理整体水平提升。

运营管理部、各生产部门、相关项目核心团队参加了本次仪式。

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