为贯彻落实《公司推进党建工作与生产经营改革发展深度融合指导意见》,切实发挥党建引领作用,使之转变为公司发展新动能,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育查摆出的问题整改落实,天辰公司各基层党组织扎实推进党建与生产经营改革发展深度融合,不断提升员工的责任意识、成本意识、质量意识和安全意识。

电站事业部党支部

公司党委委员、副总经理王磊赴电站事业部党支部开展党建联系点调研及“深化改革”宣贯。调研会上，王磊听取了电站事业部党支部党建与生产经营融合开展情况，并和与会党员就如何在党建与生产经营融合过程中充分发挥支部战斗堡垒作用，如何在公司深化改革浪潮中充分发挥模范带头作用，如何发挥部门专业总工的作用、如何优化日常管理等展开了热烈的讨论。

王磊强调：

Ø  站在公司深化改革的新起点上，电站事业部面临的既是挑战，也是机遇。要抓住机会，使其成为驱动公司业务新增长点的引擎，打造具有综合能力的业务团队，培养具有狼性的复合型人才。

Ø  要有强烈的开拓欲望，开拓自我能力，开拓潜在市场，找准业务突破点，深入思考、提升认识、突破局限、寻求发展。

Ø  要深入贯彻党的十九届四中全会精神，深入理解“三个统一”的辩证关系，结合天辰公司实际，做到总结历史和面向未来的统一、保持定力和改革创新的统一、问题导向和目标导向的统一，崇尚实干，集中力量解决现实问题，展现出电站事业部的生机与活力。

本次会议深入剖析了电站事业部目前的发展情况，既肯定了优势，又点到了痛处，同时也激励、鞭策大家不断自我完善和提升。在今后工作中，电站事业部党支部将以党建为引领，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，促进各项工作，将公司深化改革的政策转化为电站事业部发展的新动能，以工作的实际成果检验学习贯彻的实际成效。

管道工程部党总支

管道工程部党总支“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，积极探索党建与生产经营改革发展深度融合方案，继2019年度编写了煤化工管道设计指导手册——气化分册部分，延续党建与生产经营改革发展深度融合的方针，进行煤化工净化装置设计手册的编制及评审工作。

管道工程部党总支经过精心组织，成立了特定活动小组，结合部门工作特点，进行认真调查研究，以传统煤化工项目的净化装置为突破口，组织经验丰富的主项负责人进行梳理，经近四个月的精心编制、反复校审，十多位相关专家进行专题研讨，经修改完善后提交部门进行评审，最终形成了净化装置设计手册，后续将根据经验积累、标准规范更新、新的设计优化等持续完善更新。

煤化工设计手册净化分册的编制，与气化分册相呼应，将多年的工程经验、个人经验转化为公司财富。设计手册的编制，着眼当前，总结经验，放眼未来，为后续项目的执行积累经验，提供有效的设计优化方案理念，从而实现不断提升设计质量的目标。

仪表电气部党总支

7月23日，仪表电气部召开部门例会，传达了公司上半年经济运行分析暨管理运营分析协调例会等系列会议精神，总结部门上半年党建生产融合专项行动执行情况，并就下个月重点工作进行安排部署。

会议要求部门员工转变思想，提高责任意识和成本意识，在项目过程中严格执行部门党建与生产经营改革发展深度融合专项行动计划的各项要求和措施，主动担当，让计划落到实处，真正发挥管理效能，提高效率。会上还就部门员工工作负荷、劳动竞赛节点完成情况以及存在的问题进行了梳理，要求相关负责人扛起责任，发挥带头作用，做好部门基础工作，切实提高设计质量。

同时，为提高对变更的有效控制，加强设计与采购、控制、施工等项目管理专业的有效配合，更好地优化项目流程，仪表电气部党总支组织发起“EPC项目执行流程专项调研”活动并开展专业负责人专项培训会，并结合公司管理体系文件进行变更程序培训，强化专业负责人在项目执行过程中对设计变更流程的掌握。培训会上对部门分包工作管理规定和流程等要求做了详细说明，指导新晋专业负责人做好分包策划。

仪表电气部坚持问题导向，积极推进基础工作，抓实各项生产工作，提高项目执行质量，真正实现党建与生产深度融合示范作用，为公司改革发展担当作为。