中国化学天辰公司党委迅速传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神
8月4日,天辰公司党委召开专题(扩大)会议,集中传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。公司党委书记、董事长郭贵和传达研讨班精神并讲话,公司党委副书记、总经理赵敏伟主持会议并就贯彻落实研讨班精神提出具体要求。
会议认为,上半年集团公司面对复杂严峻的内外部形势,成功实现“三大突破”,为完成全年目标任务打下坚实基础,充分验证以“三张计划表+九个专项行动”为抓手的管理方法的科学性有效性,令人倍受鼓舞、充满信心,对公司下半年工作具有重大指导意义。
郭贵和要求,要坚定落实集团公司“135”发展战略,认真回答“三个有没有”之问,大力弘扬“六干”精神,努力扛起“探路领航者”“出效益、出经验、出人才”的责任担当;要聚焦落实“123456”工作思路、“七个锚定”和“七个必须”要求部署,深化“六个一体管控”;要坚持科技创新和管理创新“双轮驱动”,拓宽“T”的来源,加速转化应用;要时刻保持清醒头脑,坚持树牢危机意识,快马加鞭开拓工程市场,全力以赴提升海外动能,蹄疾步稳推动实业增效,强化各类风险管控;要把制定好“十五五”规划作为重要任务,把自身工作放到大局、全局中思考和谋划,着重谋划技术、知识、人才、平台的作用发挥;要坚持以高质量党建引领保障高质量发展,打造卓著品牌文化,凝聚团结奋进合力。
赵敏伟要求,要以“三张计划表”和“九个专项行动”为抓手,确保实现全年各项目标任务,为集团公司实现“135”发展战略作出新的贡献;要坚持以科技创新带动全面创新,深化科技与产业的创新融合,一体推进技术攻关、成果转化、生态构建,深入拓展价值变现渠道,加快向科技创新驱动的“智慧型增长”转变;要坚持破立并举、守正创新,全面深化一体化管控和穿透式管理,扎实推进提质增效,坚定走好内涵式发展道路;要聚焦价值创造,坚持“基础+高端”发展方向,巩固第一曲线,开辟第二曲线,拓展市场空间,实施国际化战略,抓好实业高质量发展,以自身的确定性应对外部形势变化的不确定性。
会议强调,公司上下要认真贯彻落实集团公司企业负责人研讨班精神,做好学习传达,组织深入研讨,就贯彻落实制定任务书、时间表,切实将学习成果转化为工作思路和实际成效,为用五年时间再造一个更高质量的中国化学作出新的更大的贡献!
公司领导班子成员及高管、总部中层管理、境内外分支机构负责人、所属企业班子成员参加会议。