中国化学天辰公司党委迅速传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神
8月4日，天辰公司党委召开专题（扩大）会议，集中传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。公司党委书记、董事长郭贵和传达研讨班精神并讲话，公司党委副书记、总经理赵敏伟主持会议并就贯彻落实研讨班精神提出具体要求。
会议认为，上半年集团公司面对复杂严峻的内外部形势，成功实现“三大突破”，为完成全年目标任务打下坚实基础，充分验证以“三张计划表+九个专项行动”为抓手的管理方法的科学性有效性，令人倍受鼓舞、充满信心，对公司下半年工作具有重大指导意义。
郭贵和要求，要坚定落实集团公司“135”发展战略，认真回答“三个有没有”之问，大力弘扬“六干”精神，努力扛起“探路领航者”“出效益、出经验、出人才”的责任担当；要聚焦落实“123456”工作思路、“七个锚定”和“七个必须”要求部署，深化“六个一体管控”；要坚持科技创新和管理创新“双轮驱动”，拓宽“T”的来源，加速转化应用；要时刻保持清醒头脑，坚持树牢危机意识，快马加鞭开拓工程市场，全力以赴提升海外动能，蹄疾步稳推动实业增效，强化各类风险管控；要把制定好“十五五”规划作为重要任务，把自身工作放到大局、全局中思考和谋划，着重谋划技术、知识、人才、平台的作用发挥；要坚持以高质量党建引领保障高质量发展，打造卓著品牌文化，凝聚团结奋进合力。
赵敏伟要求，要以“三张计划表”和“九个专项行动”为抓手，确保实现全年各项目标任务，为集团公司实现“135”发展战略作出新的贡献；要坚持以科技创新带动全面创新，深化科技与产业的创新融合，一体推进技术攻关、成果转化、生态构建，深入拓展价值变现渠道，加快向科技创新驱动的“智慧型增长”转变；要坚持破立并举、守正创新，全面深化一体化管控和穿透式管理，扎实推进提质增效，坚定走好内涵式发展道路；要聚焦价值创造，坚持“基础+高端”发展方向，巩固第一曲线，开辟第二曲线，拓展市场空间，实施国际化战略，抓好实业高质量发展，以自身的确定性应对外部形势变化的不确定性。
会议强调，公司上下要认真贯彻落实集团公司企业负责人研讨班精神，做好学习传达，组织深入研讨，就贯彻落实制定任务书、时间表，切实将学习成果转化为工作思路和实际成效，为用五年时间再造一个更高质量的中国化学作出新的更大的贡献！
公司领导班子成员及高管、总部中层管理、境内外分支机构负责人、所属企业班子成员参加会议。
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