俭，德之共也；侈，恶之大也。中国化学天辰公司所属天辰齐翔新材料有限公司（以下简称“天辰齐翔公司”），是集团公司打造“两商”进程中的一大实业“力作”，成立五年来，天辰齐翔公司牢固树立“过紧日子”思想，坚持平稳生产保效，着力经营优化提效，扎实推动降本增效，持续加强拓市创效。公司投产近两年来，充分发挥群众智慧，重点围绕降低生产物料耗用、公共性成本支出、部门专项费用支出，以技术改造优化升级带动成本节约、提高销售利润等方面，持续开展企业降本增效专项工作。

健全机制，激发群众智慧“活水源”

建立健全降本增效奖惩机制。公司策划、下发《年度降本增效专项工作实施方案》，2024年计划实施内容130余项，将降本增效工作纳入各部门年度行政工作计划及部门负责人绩效责任书，量化考核。同时，强化激励措施，面向全体干部职工设置降本增效专项奖。

充分发挥党建带团建作用，每月一主题，本着“出实招、求实效”的原则，发挥团员青年的生力军作用，积极动员团员青年投入到活动当中去，组织青年创新创效大赛、五小创新等活动，共收集各类创新点子30余项；各团支部揭榜领题，针对管理提升、化验分析、技能提升、安全管理、节约用水用电、用旧利废、创新创效、乏气回收等重点领域，开展节约用水用电、修旧利废、乏气回收等专题活动10期，参与青工4000余人次。

扎根一线，挖掘群众智慧“金点子”

在化工企业中，依靠技术改造优化生产工艺流程无疑是降本增效最重要的“武器”之一。天辰齐翔公司牢牢把握“创新”这一发展的关键“变量”，鼓励一线职工开展岗位创新，全力推动技改技措，降低装置消耗。比如，某装置职工在一线操作中发现萃取剂消耗过大，经过深入研究论证，创新了操作方法，以此节约了大量成本；分析部门研究自制总氮试剂配方，较此前外采试剂降低成本99.5%；积极推行“避峰就谷”，针对生产系统部分非连续运行的设备，通过运行控制，在不降低设备综合利用率前提下，合理安排运行时间区域，避开用电（尖）高峰时段，大大降低了用电成本......广大干部职工扎根一线，依托自身技术、经验，开动脑筋，企业技改技措工作取得了丰硕成果。

变“废”为“宝”，展现群众智慧“妙锦囊”

强本而节用，则天不能贫。修旧利废，是生产企业实施降本增效的重要举措，其在提高物资回收利用率、降低生产成本的同时，生动体现了企业力行节俭和绿色发展理念。天辰齐翔公司建设修旧利废仓库，将检修过程中修复的设备、零部件以及拆下来的备品备件分类标记并整齐摆放，累计修复各类电动机、操作柱、控制柜、照明装置等152台。

为了引导广大干部职工摒弃“坏了就换”的思维模式，公司还专门组织开展了“设备修旧利废”主题活动，职工们活动脑筋、大展身手，在活动期间共修复了切断阀2台、变送器3台、分析仪2台、电磁阀71台、定位器1台、地磅红外对射仪1台，为公司节省了大量成本。倡导修旧利废，让一个个旧设备、旧零件“焕发新生”，在挖掘了职工智慧潜能的同时，提高了机电仪等专业职工的技能水平，对形成厉行节约良好风气起到了积极的推动作用。

习近平总书记强调“只要我们紧密联系人民群众、经常深入人民群众、紧紧依靠人民群众，真心拜人民为师，诚心向人民学习，虚心向人民求教，就能够得到源源不断的实践力量和理论智慧”。依靠职工群众办企业，是国有企业从无到有、从弱到强的重要法宝，根植于生产经营一线的职工群众智慧亦是推动企业降本增效的核心动力。

天辰公司及所属企业将认真贯彻落实集团公司“六个聚焦”要求，坚持“过紧日子”，做到精打细算，进一步凝聚群众智慧，持续以“创新”驱动降本增效，全力推动企业生产技术工艺跨越提升，教育引导广大干部职工牢固树立节俭节约意识，力争蹚出一条集团公司实业项目行之有效的降本增效实施路径，为中国化学高质量发展贡献力量。