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天辰公司召开 “两金”压控专题会议

时间:2022年10月19日 来源:

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10月18日,天辰公司召开2022年公司“两金”压控专题会议。公司党委副书记、总经理焦在月出席会议,公司总会计师杨桂春主持会议。

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焦在月充分肯定了公司前三季度在“两金”压控方面取得的成绩,同时对后续工作提出具体要求。

他指出:

公司要进一步统一思想认识,充分认识到“两金”管理工作对公司高质量发展的重要作用,务必全面贯彻落实《2022年集团公司“两金”治理专项行动工作方案》以及《“两金”管理工作指引》各项工作要求,做好周密筹划,确保全面完成目标任务。

他强调:

要加强“两金”压控组织机构建设,明确各部门工作任务,压实目标责任。

要深入推进各板块、各部门之间协同高效工作模式,发挥“同频共振”作用,凝聚发展合力,助推公司高质量发展。

要加强“两金”指标跟踪监控,提高监控频度,确保各项指标按既定目标达成。

要加强源头管控,进一步优化合同签署范本,从源头防范新增“两金”风险;持续用好法律手段,提升风险防控能力。

要继续加大“两金”激励力度,充分调动各板块、各部门的工作积极性,持续深化“一核多元”发展战略,为集团公司加快打造“两商”贡献力量。

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杨桂春指出:

前三季度“两金”各项指标整体控制较好,得益于各部门协同的“立体化”管理体系,在压降存量的基础上,在建项目的增量也控制在较低水平。

要继续以集团公司《“两金”管理工作指引》指导原则,围绕“两金”压控工作方案,各司其职,密切配合,群策群力,拧成一股绳,把“两金”工作做深做实做细,在巩固压控成果的基础上,持续提升“两金”风险防范能力。

会议听取了“两金”压控工作小组对公司前三季度“两金”压控整体情况的报告。报告从公司“两金”总体指标、分类指标、集团及企业督导项目清收情况、所属分子公司“两金”目标完成情况等多个维度进行了细致汇报,提出了目前存在的问题及四季度重点工作建议。

公司领导班子成员及高管、各相关职能部门负责人、各板块负责人通过现场或视频方式参会。

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