中国天辰

天辰公司召开“两金”压控及经营性现金流专题会议

时间：2022年03月09日来源：

近日，天辰公司召开2022年首次“两金”压控及经营性现金流专题会议。天辰公司党委书记、董事长袁学民出席会议，党委副书记、总经理焦在月主持会议。

4X7$A))%0K9P8IVC@R8U}US.png

会议作公司2021年“两金”压控工作报告及公司现金流管理专项报告，全面回顾和总结了公司2021年在两项工作中取得的成绩，剖析了公司当前面临的挑战，明确了公司2022年对两项工作的具体要求。

会议指出：

公司2021年“两金”压控工作在控制增量、强化考核、部门联动三个方面取得良好成效，为公司实现长效健康发展提供了坚强保障。

“两金”压控的成果将直接对公司财务状况以及盈利质量产生重要影响，各板块、各部门务必高度重视“两金”压控工作，全面贯彻落实公司2020-2022年“两金”压控三年工作方案，加强部门联动，力争“两金”压控工作取得新成绩，再上新台阶。

会议强调：

2022年是党的二十大召开之年，也是“十四五”规划落实落地的关键之年，要全面做好“两金”压控及经营性现金流管理工作，保质保量完成各项目标任务，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

要压存量、控增量，积极运用法律手段做好债权清收工作，把“两金”规模控制在可接受的范围内。

要从收付端入手，坚持“以收定支、应收尽收”原则，充分利用好各类供应链金融工具，缓解现金流压力。加强资金计划管理，紧盯年度目标，统筹资金管理，做好指标监测工作。

要做好降本增效工作，积极挖潜，开源节流，控制各类成本费用，提高收益。

要强化风险意识，加强对重大风险的识别和防控，增强源头防范能力，切实做好风险防控工作。

本次会议明确了公司2022年“两金”压控和现金流管理工作目标和方向，对进一步提升公司运营能力和资产质量，保障全面完成年度目标任务具有重要意义。

公司领导班子成员及高管、各板块负责人、各职能部门负责人通过现场及视频方式参会。