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精细化管理“深化年”｜天辰公司组织开展“设计过程质量控制”专题培训

时间：2021年11月11日来源：

为认真贯彻落实集团公司和天辰公司精细化管理“深化年”的相关工作要求，持续提升工程项目设计精细化管理水平，11月8日下午，天辰公司运营管理部为公司设计经理岗位人员开展“设计过程质量控制”专题培训。

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会议从设计策划、设计实施、设计控制、文件控制、设计变更、设计支持六个方面详细讲解了公司体系文件的相关要求，结合项目实例深入剖析项目执行过程中的设计管理关键点。主讲人在分享以往项目经验的同时，与参会人员进行了深入交流探讨。

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会议强调：

设计策划是设计工作的前提和基础，也是项目策划中的关键环节，设计经理应充分认识设计策划的重要性。只有在前期策划阶段明确设计管理目标和思路，才能在后期把控好设计质量和进度。
以精细化管理为抓手，持续加强技术方案管理工作。设计经理应严格按照公司体系文件要求，认真开展各级方案评审，做好评审计划，抓好评审落实，充分利用技术方案评审的专家把脉功能，为设计工作保驾护航。
设计经理不仅要自身专业技术本领过硬，还要注重综合素质的提升，扩宽管理的思路，以适应公司发展和项目管理的需要。运营管理部将根据公司人才培训体系的要求，继续加强设计经理的培训和培养。

本次培训是天辰公司运营管理部“设计经理专题培训”系列活动之本次培训是天辰公司运营管理部“设计经理专题培训”系列活动之一。会议采用线上及线下两种方式同步进行，本部及分子公司的设计经理岗位50余人参加了本次会议。