精细化管理“深化年”（一）｜天辰公司对陕煤气化项目开展现场设计巡查工作
为进一步贯彻公司精细化管理工作，落实集团公司及公司精细化管理“深化年”相关工作部署，确保工程项目精细化管理工作落实落地，由公司工艺系统部、管道工程部、化工机械部、土建工程部相关负责人和专家组成的联合设计巡查小组，于3月17日至3月19日对陕煤项目气化装置现场进行了设计巡查工作。
巡查组抵达现场后，首先听取了项目部对项目执行和详细设计工作的汇报，并交流了此次巡查的主要任务、议程安排和相关要求。会后，巡查组逐层对装置内目前的工艺流程、设备安装、土建施工、管道安装情况进行了巡查，并与施工各专业工程师交流座谈，了解施工中遇到的问题，听取对设计工作的意见和建议。
总结会上，设计巡查组对陕煤气化项目的整体设计工作予以了充分肯定，指出了可以继续优化的设计方案，鼓励现场的设计人员再接再厉，积极配合现场施工工作，确保项目按时高标准中交。同时要求现场设计人员高效处理现场问题，主动发现设计中的不足，在总结经验教训的基础上做好工程经验的积累工作。
2021年是公司工程项目精细化管理“深化年”，天辰公司陕煤气化项目部高度重视，切实按照集团公司和公司精细化管理要求，依托项目周会、月会定期开展精细化管理培训，真正做到“逢会必将精细化”。项目部将管理深化到每个细节、每个岗位、每名员工中，通过明确分工、责任到位，继续抓紧、压实项目精细化管理工作，为业主提供优质服务！
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