中国化学天辰公司召开2024年一季度管理运营分析协调会
4月22日，中国化学天辰公司召开2024年一季度管理运营分析协调会，深入总结公司一季度生产经营管理工作情况，分析当前形势和不足，明确下一阶段重点工作，确保全面完成年度各项目标任务。
公司党委书记、董事长焦在月充分肯定了一季度公司生产经营管理取得的实效，并对下一阶段工作提出总体要求：一要提高政治站位，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，落实党中央决策部署，围绕集团公司“六个聚焦”，扎实推动各项工作。二要围绕国资委“一利稳定增长、五率持续优化”要求，聚焦高质量发展，持续强化价值创造力。三要深入开展党纪学习教育，提高全体党员干部、关键岗位员工纪律意识、规矩意识。四要树牢安全底线思维，加强保密制度顶层设计，坚决防范安全生产、法律合规等各方面风险。五要坚持结果导向，主动担当作为，要充分利用督办系统、员工论坛等平台，进一步优化组织沟通协调机制。
公司总经理梁军湘深入分析公司内外部形势，并对后续工作提出具体要求：一是聚焦价值提升，以高质量发展为中心，围绕利润做文章，树立“现金为王”的管理理念，确保提质增效取得实效。二是研发板块要优化组织架构，以考核机制激励研发能力进一步提升，大力布局战略性新兴产业与未来产业，打造未来增长曲线。三是工程板块要加强项目源头把控、后台管控，以“六化”建设为载体，创新管理模式，全面提高经营策划能力，强化全过程成本管控，深挖海外市场高质量项目。四是实业板块要提前谋划销售工作，确保安全平稳运行，不断提升企业竞争力。五是贸易板块要围绕“十不准”做好合规管理，拓宽做强销售渠道。六是公司管理要注重长期规划，统筹做好国内外人力资源管理，完善专利管理制度建设，加强投资过程管控。
会议听取了公司一季度党建和党风廉政建设、组干人资、重点管理以及工程、研发、实业、贸易板块运营情况的汇报。公司其他领导对各项工作进行点评，对重点工作提出针对性的意见和明确要求。
公司领导班子成员及高管、总部中层管理人员、境内外分支机构负责人、所属企业主要负责人和各级党组织书记参加会议。
官方公众号
86-22-23408999
86-10-52613803
86-22-23408726
86-22-86810032
86-22-23408826
jwbgs@cntcc.cn
传真：86-22-23408645
E-mail：tcc@china-tcc.com